Les outils de la confiance se déploient par les prestations de service spécialisées assurées par TrustInside. Mais nombre de leurs applications répondent non pas à une logique commerciale, mais à une logique d’intérêt général.
PHGD, avec ses filiales et ses partenaires stratégiques, accompagne les entreprises, institutions et territoires dans leur transition énergétique et organisationnelle. Sa vision — « produire mieux, consommer moins » — n’est pas un simple slogan. Elle incarne une stratégie concrète où innovation rime avec efficacité, et où chaque décision se mesure à l’aune de son impact durable. John Crowley en a parlé avec Claire Lang pour Forbes France. Un entretien qui donne une vision d’ensemble du Groupe PHGD, de sa mission, de ses activités et des outils conceptuels et méthodologiques qui en font la spécificité.
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Alors que se termine son implication dans le projet « Biovallée : Un écosystème rural précurseur et reproductible. La transition, source d’un développement économique durable et coopératif pour le bien-être et le bien devenir en territoire rural », Catharsis formule, dans son rapport de clôture, des propositions de mise en place d’un territoire-école de la santé commune. Il s’agit d’un cadre de recherche-action généralisable, dont l’application à d’autres territoires est en cours de réflexion.
John Crowley était à Eurre, dans la Drôme, le 10 octobre 2024 pour participer à l’Assemblée du Territoire d’innovation Biovallée, où le Groupe PHGD intervient via Catharsis pour favoriser l’appropriation territoriale des outils de la santé commune, et notamment du capital naturel.
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Co-créé et co-animé par Ideas Laboratory, l’Institut Michel Serres et L’Ihépat, avec l’implication pédagogique de Patrick Degeorges, Directeur associé de Hagrath, le projet LICHEN (Let’s initiate the cohabitation engine) est une démarche transformative dans laquelle les participants ont appris par l’expérience à faire de la cohabitation avec les vivants un moteur de transformation de leurs organisations.
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