Développant des idées et des technologies – donc constamment engagé dans des dynamiques de recherche et d’innovation – PHGD est dans un logique de projets. Avec deux points communs, quel que soit la nature du projet et le champ d’application : l’accent fort sur les apports des sciences sociales et humaines et l’horizon de produire mieux en consommant moins.
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Cette page donne une vision synthétique de nos projets en cours, avec des liens pour approfondir.
Flexeole - réinventer le petit éolien
Face à des besoins croissants d’énergie renouvelable et à l’exigence d’une efficacité énergétique accrue, le projet Flexeole propose une nouvelle manière de maîtriser la puissance du vent. Pourquoi travailler sur le petit éolien ?
- Parce que, à terre, l’implantation d’éoliennes de grande taille se heurte à des difficultés croissantes. Le public a des objections, les recours allongent les projets et en dégradent la rentabilité, la géographie du réseau engendre des surcoûts.
- Parce que la gamme de puissance 50-150 KW correspond à des besoins significatifs de consommation sur site, avec des consommateurs de plus en plus sensibles aux avantages de la production sur site. Or, l’offre de machines dans cette gamme de puissance est très limitée.
Le projet Flexeole s’appuie donc sur un concept d’usage bien identifié, auquel il répond par un concept technologique innovant. Les pales sont plus courtes que sur la plupart des turbines, et elles sont plus nombreuses, sur la base d’une conception brevetée imaginée par le cofondateur de la société, Jean-Luc Thivolle. Cette conception permet une efficacité accrue dans la récupération de l’énergie cinétique du vent, encore améliorée par le pilotage en continu pour gérer les changements de direction du vent.
Nous avons déjà de l’intérêt pour le concept Flexeole de la part d’exploitations agricoles, de petits sites industriels et d’implantations tertiaires. Par ailleurs, le potentiel est considérable dans les pays en développement. Outre son brevet, Flexeole a tous les permis pour un site dans le sud de la France. Ce que nous cherchons maintenant, c’est le financement pour avancer.
Imaginer la production décentralisée, du kW au MW
Flexeole, c’est le projet phare du Groupe PHGD en matière de production d’électricité décentralisée. Mais nous nous intéressons également à d’autres technologies à d’autres échelles de puissance, inspirées par le même concept d’usage :
- les applications solaires plug & play à l’échelle du kW, avec l’ambition de rendre les infrastructures du quotidien productrices de courant utile ;
- le micro-éolien, avec des machines de petite puissance (1-15 kW) à axe vertical, qui peuvent fonctionner efficacement en environnement turbulent ;
- les applications innovantes des technologies magnétiques à l’échelle du MW, à travers une participation au capital de la société Ki-Tech ;
- les innovations de rupture bioinspirées.
Accompagner la transformation des systèmes électriques pour produire mieux et consommer moins, c’est notre mission stratégique.
Projet #ODD18
Les questions de développement durable sont essentiellement culturelles. Chacun des trois « piliers » du développement – environnement, société, économie – a une dimension culturelle, ancrée dans la créativité, l’imagination, les valeurs, les rapports au monde et les formes du vivre-ensemble.
Et pourtant, quand les Etats des Nations-Unies ont adopté en 2015 l’Agenda 2030, et les Objectifs de développement durable qui l’opérationnalisent, la culture en a été très largement exclue. Politiquement, cela se comprend ; du point de vue de la réalisation des objectifs visés, c’est une absurdité.
Depuis 2022, PHGD accompagne la campagne pour un Objectif culture, composée d’ONG internationales. John Crowley coordonne l’élaboration technique de l’ODD 18 et la rédaction des rapports : celui paru en 2022 et celui, plus approfondi, paru en septembre 2025.
Le rapport de 2025 contient au avant-projet complet d’ODD culture, avec 10 cibles et des indicateurs pour chaque cible. Il sera le support d’une campagne visant à son adoption volontaire par les villes, les entreprises, les fondations, les associations, partout dans le monde.
Des territoires-écoles pour donner corps à l'intelligence collective
En partant du référentiel de la santé commune, appliqué à partir du travail pionnier de l’Institut Michel Serres et en mobilisant toutes les compétences de PHGD, Catharsis travaille sur des modalités opérationnelles dans différents contextes, notamment territoriaux. Afin que le référentiel de la santé commune devienne un levier de transformation positive, il faut des protocoles et des dispositifs concrets. C’est précisément ce que Catharsis a élaboré dans le cadre de plusieurs démarches toujours contextualisés et spécifiques.
Pour comprendre la notion de territoire-école et accéder aux différentes ressources qui permettent d’en penser l’opérationnalisation, rendez-vous sur la page Catharsis.
Les outils de la confiance au service des transformations institutionnelles
Cela fait dix ans que le spécialiste français Pierre Winicki explore l’opérationnalisation de la confiance et le déploiement des méthodes pour la mesurer afin de permettre aux institutions – publiques comme privées, en France comme à l’étranger – de se transformer et d’améliorer leur performance.
Le cadre conceptuel de cette action, c’est l’Arbre de Confiance, exclusivement exploitée par TrustInside. Depuis que PHGD est entrée dans le capital de TrustInside en 2021, Pierre Winicki et John Crowley travaillent ensemble aux conditions d’une culture de confiance au sein des institutions et des sociétés.
A la différence de nos autres offres de conseil, la distinction de fait moins entre les secteurs public et privé qu’entre les contextes institutionnels ou sociétaux où il s’agit de s’orienter.
Engaged For Ocean
En 2024, PHGD devient partenaire du label « Engaged For Ocean » dont John Crowley est désigné Ambassadeur.
Pour PHGD, il s’agit d’une reconnaissance du rôle essentiel de la santé des océans dans le développement durable. Produire mieux, c’est notamment utiliser les ressources des océans d’une manière qui ne les dégrade pas. Et consommer moins, y compris à terre de produits dont les déchets finissent dans l’océan, c’est dans ce domaine comme dans tant d’autres, une dimension essentielle du mieux produire.
Pour suivre l’actualité du label : https://engagedforocean.org/label.
Le Label Engaged For Ocean a pour raison d’être d’encourager, accompagner et valoriser les engagements pris par les sociétés dont tout ou partie du chiffre d’affaires est lié à l’océan.
Ces engagements se concentrent sur les 4 axes définis comme prioritaire dans la protection de l’Océan :
- la Pollution
- la Biodiversité
- le Business durable
- la Participation financière.
Grace aux trois premiers engagements, les sociétés labellisées limitent leurs impacts et travaillent pour se rapprocher de la neutralité. La participation financière, va au-delà et permet la création d‘un fond de de financement d’ONG, d’actions scientifiques et d’accompagnement des jeunes entreprises de la Blue Economy.
Engaged For Ocean fera les arbitrages de répartition des financements et de choix dans les thématiques d’appels à projet grâce à un comité d’experts, le « Comité Scientifique et Technique Engaged ». Composé de scientifiques, d’ingénieurs, de dirigeants d’ONG et d’entreprises, d’élus, de journalistes etc… L’idée étant que cette pluralité permette une objectivité dans les échanges sur l’Océan et une connaissance large et trans-sectoriel sur les points critiques de perturbations liées au monde marin.
Les projets qui seront accompagnés et financés par le fonds Engaged For Ocean et sélectionné par le comité auront tous des missions vertueuses pour l’Océan et seront répartis ainsi :
- 33% en don fait à des ONG et Associations,
- 33% en don fait à des centres scientifiques
- 33% investis dans des jeunes entreprises de la Blue Economy.
C’est une réalité, les sociétés liées à l’Océan sont souvent aussi liées au grand public et à l’affluence touristique, c’est pourquoi Engaged For Ocean est également un outil de sensibilisation simple et accessible à tous grâce à son application mobile gratuite disponible sur Android® et iOS.
Protéger, sensibiliser le plus grand nombre et financer les actions vertueuses sont les 3 missions du Label Engaged For Ocean.
LivCom SDG Awards
Depuis 2021, John Crowley est membre du jury des LivCom SDG Awards, prix international récompensant les « communautés vivables » de leurs efforts pour le bien-être de leurs habitants et de leurs écosystèmes. Les candidatures résultent d’un appel ouvert, et les prix sont attribués sur la base d’une grille d’évaluation calée sur les Objectifs de développement durable des Nations-Unies.
Pour en savoir plus sur l’histoire et le fonctionnement du prix, vous pouvez consulter le site, et pour l’actualité la LivCom Brochure 2025.
PHGD souhaite encourage la participation française au prix. Donc n’hésitez pas à nous contacter !
Actualités en relation avec les LivCom SDG Awards.
Partenaires et réseaux
PHGD est impliquée dans de nombreuses coopérations avec des partenaires qui partagent la vision de produire mieux et consommer moins.
Sociétés, fondations, associations, réseaux partout dans le monde, ces partenaires constituent le vivier d’expertise sur lequel PHGD peut s’appuyer et lui donne des leviers d’action diversifiés.
Cliquez sur les logos pour accéder aux sites et pages partenaires.
