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Dialogue mensuel TrustInside : confiance, croissance et rentabilité de l’entreprise

Le 4 juin 2025, le dialogue mensuel TrustInside a porté sur le rôle de la confiance dans le management d’entreprise. Une discussion très intéressante entre Thierry Boiron et Pierre Winicki, qui confirme l’idée de la confiance comme un capital ou actif immatériel dont doit se soucier toute entreprise – même si la comptabilité n’en tient pas explicitement compte. Avec une thématique d’importance particulière qui a émergé lors des échanges avec les spectateurs. La confiance peut se constater, et même se mesurer : c’est l’apport des outils de TrustInside. Mais peut-elle se créer, et notamment s’enseigner ? Ou dépend-elle au contraire de conditions d’arrière-plan – culturelles, sociétales, historiques… – auxquelles finalement chaque entreprise, envisagée du point de vue de son management, ne peut pas grand-chose ? TrustInside fait bien sûr le pari que la confiance peut s’apprendre et même s’enseigner – d’où l’Académie de la Confiance récemment lancée.

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Intelligence artificielle et transformations sociétales

Sous l’égide du Rotary Club et de l’association HEC Alumni, John Crowley a participé le 29 novembre 2024 à l’événement « Innovation 2025 – Plongée dans le Monde de Demain ! ». Devant un public nombreux, la discussion avait pour objectif de réfléchir notamment à l’avenir du travail, avec deux questions de cadrage : face à l’accélération de l’IA en 2024, quelle compétence humaine deviendra la plus précieuse dans les cinq prochaines années ? Comment réconcilier l’innovation technologique avec la nécessité d’un développement durable et éthique ?

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